Dňa 23.2.2009 sa na webových stránkach mesta Banská Bystrica objavili súbory obsahujúce dokument s názvom Plán dopravnej obslužnosti (PDO). Vypracovanie PDO si objednalo Mesto BB od žilinského Výskumného ústavu dopravného ešte v apríli 2008 za 749 700 korún (24 885,48 eura).
Dokument rozoberá viaceré oblasti dopravy. Tento článok sa zaoberá iba verejnou hromadnou dopravou (VHD), a preto sa zvyšnými časťami PDO nebudeme zaoberať, pokiaľ to nemá priamy dopad na VHD. Dokument obsahuje veľa čísel, ktorých význam a prepojenie na výsledok nie je jasný ani odborníkom, ani laickej verejnosti. Preto nebudeme hodnotiť všetky čiastkové tabuľky. Článok poukazuje iba na ľahko dokázateľné hodnoty.
NEPRESNOSTI V DOKUMENTE
Nie je jasné, ako sa autori dopracovali k niektorým číslam uvádzaným v dokumente. Je ale nevyhnutné na nepresnosti upozorniť, lebo zle nastavené vstupné hodnoty majú za následok aj zlé výstupné hodnoty.
|
Dokument |
Korekcia |
|
„Podľa plánovacieho kalendára na rok 2008 je: 207 pracovných dní, 43 dní školských prázdnin, a 116 dní sobôt, nedieľ a sviatkov.“ |
Nám dostupný plánovací kalendár pre rok 2008 má 187 dní školského vyučovania, 63 dní prázdnin a 116 dní nepracovných. |
|
„Priemerný počet zastávok, jednosmerne na linke 36. Maximálny počet zastávok (jednosmerne)na linke 67. Najmenší počet zastávok na linke 23.“ |
Podľa platných cestovných poriadkov (CP) je najdlhšia linka č. 26, ktorá má v jednom smere 28 zastávok. Najkratšia je linka č. 23 so 14 zastávkami (minibusy nezahŕňa ani PDO, teda s nimi nerátame). Čísla v dokumente nie je možné vypočítať, aj keby mali vyjadrovať obidva smery dokopy. |
|
„Celkový počet linkových zastávok je 1001, čo znamená, že priemerne na jednej zastávke zastavuje cca 9 liniek.“ |
Nie je jasný postup výpočtu uvedených hodnôt. Podľa platných CP sa dopracujeme k priemeru štyroch liniek na jednu zastávku. |
|
„...najkratší interval majú autobusové linky č. 24 a 26 - 12 minút...“ |
Podľa platných CP je najkratší interval na linke č. 24 - 15 minút a na linke č. 26 - 20 minút. Najkratšie intervaly majú v skutočnosti trolejbusy, kde je zaužívaný systémový špičkový interval 12 minút. |
|
„Významným analytickým údajom je počet najazdených vozových km (vzkm) za rok. Z celkového množstva 3.622,6 tis. vzkm za rok najazdia: |
Podľa platných CP je celkové množstvo najazdených vzkm 3.865 tis. km a jednotlivé trakcie sa na ňom podieľajú nasledovne: |
|
„Možnosť, ako zrýchliť prepravu cestujúcich MHD je zavedenie expresných liniek autobusov.“ |
Expresný autobus NIKDY nemôže byť nosným systémom MHD, pretože neobsluhuje prechádzané územie komplexne. Expresné linky je možné vytvárať jedine tam, kde je dostatočne silný potenciál na priamu prepravu medzi východiskovým a cieľovým bodom linky a kde zexpresnenie linky prinesie časovú úsporu. A tú je možné dosiahnuť iba vynechaním problematických úzkych ciest a preťažených križovatiek v centre mesta. O čo budú expresné linky rýchlejšie, keď budú stáť v tých istých zápchach a na tých istých križovatkách? |
|
„Zmenou linkovania a cestovných poriadkov od septembra 2008 boli dosiahnuté aj dohody o využívaní predplatných cestovných lístkov v celej sieti MHD v B. Bystrici.“ |
Predplatné cestovné lístky (PCL) naďalej platia iba na linkách DPMBB napriek rokovaniam s SAD Zvolen. |
|
„...na zastávke Železničná stanica je ukončených až 7 trolejbusových liniek...“ |
Celkový počet trolejbusových liniek je 7, z toho linky č. 3 a 5 na Železničnú stanicu nepremávajú. |
|
„Najzaťaženejšia linka je č. 26, ktorá v PPD odvezie 24 512 os/týždeň.“ |
V tabuľke je uvedené, že najviac nástupov je na linke č. 1... Už samotné slovo „najzaťaženejšia“ nepovažujeme za vhodné. Linka č. 26 ako najdlhšia linka MHD má logicky aj najväčší počet prepravených osôb, ale aj zo samotných tabuliek vidno, že pri prepočítaní na jednotku výkonu nepatrí medzi linky, kde je ponúkaná kapacita využitá na potrebnú úroveň. |
|
„...celkový počet spojov je v PPD 7 222 spojov a 1 529 spojov/SD...“ |
Domnievame sa, že ide o hodnotu za bežný kalendárny týždeň. V skutočnosti je za bežný kalendárny týždeň 6855 spojov za pracovný týždeň a 1404 sa víkend. |
|
„Priemerný počet cestujúcich v pracovnom dni je cca 30 000 osôb a cez S a N je to 8 500 osôb.“ |
V skutočnosti je priemerný počet cestujúcich v pracovnom dni cca 55.000 osôb a v sobotu a nedeľu cca 16.000 cestujúcich. |
|
„...na trolejbusových linkách, ktoré sú diametrálne...“ |
Väčšina trolejbusových liniek nie je diametrálnych, ale radiálnych, teda idúcich z centra mesta na jeho okraj. |
|
„Rosveltova nemocnica, Rooseweltova nemocnica“ |
V dokumente je názov Rooseveltovej nemocnice uvedený vo viacerých nesprávnych tvaroch, dokonca aj v dvoch nasledujúcich riadkoch. |
Cieľom nášho článku nie je vymenovanie všetkých nepresností a z dokumentu sme vybrali len tie najviac zreteľnejšie.
DOPRAVNÉ DOPADY NÁVRHU OPTIMALIZOVANÉHO LINKOVÉHO USPORIADANIA
Autori si z nám neznámeho dôvodu vopred stanovili za cieľ ročnú úsporu celkových výkonov vo výške cca 5%.
Predložený návrh ráta so zrušením troch liniek trolejbusových a šiestich autobusových. Paradoxne ide o linky, ktoré aj sami autori označujú ako tie vyťaženejšie – napr. 24, 25, 34, 80, 90.
Namiesto nich navrhujú linky, ktoré:
Opačným extrémom je zrušenie akejkoľvek linky MHD smerovanej do centra (kam cestuje najviac cestujúcich) z oblasti ulíc Poľná a Stupy, čo je v priamom rozpore s tvrdením autorov v samotnom dokumente.
Deklarované boli veľmi atraktívne intervaly, či už expresných autobusových liniek, alebo liniek trolejbusových. Lenže tabuľka, v ktorej sú vyčíslené najazdené vzkm liniek MHD, už uvádza iné počty spojov, než ktoré by zodpovedali týmto deklarovaným intervalom. V tomto bode teda vzniká zásadný rozpor. Buď tieto intervaly nebudú zapracované do finálnych cestovných poriadkov, a teda dôjde k výraznému zhoršeniu dopravnej obsluhy mesta, alebo dôjde k neúmernému navýšeniu odjazdených vozokilometrov. Podľa našich prepočtov sa toto navýšenie pohybuje okolo 500 tisíc vzkm za rok!
Návrh linkového vedenia porovnáva absolútnu výšku počtu liniek a počtu spojov. Pre posúdenie použiteľnosti návrhu v praxi je ale nutné porovnávať ponúkané počty spojov (ešte presnejšia veličina by bola prepravná kapacita) na jednotlivých prepravných ťahoch. A tu sú závažné rozdiely medzi prepravnou kapacitou súčasných a navrhovaných CP. V smeroch, ktoré sú už teraz preťažované, návrh ďalej obmedzuje prepravnú kapacitu (napr. linka č. 202) a naopak, v smeroch, kde nie je dôvod zvyšovať ponúkanú kapacitu, ju ešte zvyšuje, niekde aj zdvojnásobuje (napr. linka č. 203).
V súčasnosti je v špičkovej hodine týmto smerom vedených 16 spojov za hodinu na celkove piatich linkách. Dokument navrhuje týmto smerom jedinú (aj to iba expresnú) linku s piatimi spojmi v špičkovej hodine, čo je pokles o dve tretiny. Pritom spoje v tomto smere sa rozhodne nedajú považovať za nevyťažené. Po dvadsiatej hodine už expresné linky nemajú premávať, takže v tomto smere klesne počet spojov zo štyroch za hodinu na nulu.
Týmto smerom dnes premáva 6 liniek, z toho 5 po Rudlovskej ceste. Týchto päť liniek má v špičkovej hodine spolu 8 spojov. V návrhu sú dve linky s deklarovaným počtom spojov v špičkovej hodine - 8. Pre niektoré zastávky po trase to ale napriek tomu znamená pokles počtu odchodov, lebo linka č. 201 je navrhnutá ako expresná. Narastá ale počet spojov na linke č. 20, ktorá je vedená nevhodnými ulicami Starej Sásovej. V grafickom znázornení liniek č. 20 a 26 sú faktografické chyby, nakoľko niektoré ulice sú jednosmerné, prípadne neumožňujú otočenie autobusu.
Toto spojenie v súčasnosti primárne zabezpečujú trolejbusové linky č. 3 a 5. Dopĺňa ich špičková linka č. 32. Spolu premáva v špičkovej hodine až 7 spojov. Dokument navrhuje týmto smerom zaviesť expresnú autobusovú linku č. 203, ktorá bude plne kopírovať linku trolejbusovú. Obidve linky majú mať po 5 spojov v špičkovej hodine, čo predstavuje nárast minimálne o tri spoje za hodinu.
Rakytovce spolu s Kremničkou majú 1003 obyvateľov. Podľa autorov v tejto oblasti nastúpilo na linku MHD za jeden deň celkove 292 cestujúcich. Z Kremničky odchádza v súčasnosti v jednom pracovnom dni 50 spojov liniek MHD, čo dáva priemer 6 cestujúcich na jeden spoj. Napriek tomu autori počet spojov do tejto oblasti ešte zvýšili, na minimálne 104 spojov za pracovný deň.
Tabuľka A46 uvádza smerovanie pravidelných ciest. Autori neuvádzajú spôsob, akým sa dopracovali k výsledným hodnotám. Jediným možným spôsobom je párovanie ciest na čipových kartách. Lenže v skúmanom týždni bol podiel využitia čipových kariet iba tesne nad 50 percent, čo je na také skúmanie veľmi málo. A takýto model výpočtu navyše nerešpektuje správanie cestujúcich, ktorí veľmi často ráno cestujú najkratším/najvýhodnejším spôsobom do práce a poobede idú pešo/do mesta/autom s kolegami.
EKOLOGICKÝ DOPAD NÁVRHU PLÁNU DOPRAVNEJ OBSLUŽNOSTI
Samotný návrh trasovania liniek namiesto zvýšenia využívanosti trolejbusovej dráhy, ktorá už v tomto meste vybudovaná je, zavádza ďalšie autobusové linky, ktorých trasa vedie v prevažnej miere v trase trolejbusovej linky, čím sa ešte viac zhoršuje nielen ekonomika trolejbusovej dopravy v Banskej Bystrici, ale aj životné prostredie v dotknutej lokalite.
Dokument porovnáva dopady na životné prostredie medzi vozidlami s naftovým a plynovým pohonom. Vozidlá s elektrickým pohonom úplne ignoruje. Jediná zmienka o trolejbusoch je v tom zmysle „či podporiť ekologicky čistú dopravu a jej potrebné rozšírenie, (avšak drahšiu) alebo miesto starých 15 ročných trolejbusov podporiť autobusovú dopravu s pohonom CNG (zemný plyn), ktorá je lacnejšia a ekologicky porovnateľná.“ Tejto téme sme sa podrobne venovali v nedávnej minulosti, preto ju tu nebudeme ďalej rozoberať.
EKONOMICKÝ DOPAD NÁVRHU PLÁNU DOPRAVNEJ OBSLUŽNOSTI
V samostatnom dokumente autori kalkulujú stanovenie ekonomickej ceny za výkony v MHD BB. Uvádzané hodnoty nákladov nemáme ako overiť, ale pri porovnaní niektorých údajov u oboch dopravcov prichádzame k veľkým rozdielom.
V prípade SADZV je uvedený evidenčný stav 71 autobusov, čo je neúmerne vysoké číslo vzhľadom k počtu vozidiel potrebnému ku zabezpečeniu premávky liniek MHD – 41.
„Náklady na zmluvné poistenie 71 autobusov v SAD Zvolen za rok 2008 činili 306 000 Sk.“
Priemerne to vychádza na 4 309 Sk na jeden autobus, čo nie je reálne číslo. Podľa dostupných údajov je PZP na trolejbus lacnejšie ako na autobus. V oboch prípadoch sa ale suma za poistenie jedného vozidla blíži ku hranici 10 000 Sk (podľa poisťovne). Je dôvodné podozrenie, že (a nielen v tomto prípade) neboli do nákladov zahrnuté náklady na ojazdené vozidlá požičané z Českej republiky.
SAD ZV má udané náklady 424 107 Sk na pneumatiky, čo je pri cene 7 300 Sk za 1 pneumatiku 58 kusov pneumatík na vozidlový park 71 autobusov! T.j. priemerne 0,8 kusu na vozidlo...
DPMBB má udané náklady 792 702 Sk na pneumatiky, čo je pri cene 7 300 Sk za 1 pneumatiku 108 kusov pneumatík na vozidlový park 27 trolejbusov, t.j. priemerne 4 kusy na vozidlo. Na minibusy 260 000 Sk, čo je 35 kusov na vozidlový park 4 minibusov, t.j. priemerne 8 ks na vozidlo!
„Zahrnujú sa tu aj náklady na STK a náklady na emisné a technické skúšky. Tieto náklady sa netýkajú trolejbusov. V SAD Zvolen v MHD BB náklady na STK v roku 2008 činili 100 430 Sk náklady na emisné kontroly boli vo výške 43 500 Sk. Náklady na STK + EK autobusov na plyn (CNG) sa predpokladajú vo výške 22 500 Sk. Ročné náklady na opravy a údržbu všetkých starších trolejbusov Dopravného podniku Banská Bystrica v súčasnosti sú vo výške 9 mil. Sk.“
V tom istom odseku sa porovnávajú náklady na STK+EK autobusov s nákladmi na opravy trolejbusov, čo sú dve rôzne veličiny.
Vďaka optimalizácii by malo prísť ku zníženiu ekonomickej ceny výkonu, čo by znamenalo menší tlak na dotácie zo strany objednávateľa dopravy. Lenže sami autori dokumentu priznávajú, že výsledkom optimalizácie bude nárast nákladov na jednotku výkonu u trolejbusovej časti dopravy. Spôsobené je to tým, že autori dokumentu nevzali do úvahy, že trolejbusová doprava má špecifické nároky na financovanie - vysoké fixné náklady a dlhé odpisovacie obdobie a na druhej strane nízke prevádzkové náklady. Čiže po trolejbusovej dráhe je nutné jazdiť čo najviac, aby sa nám fixné náklady rozložili na čo najväčšie množstvo výkonov.
Skrytou hrozbou pre objednávateľa dopravy sú nielen znížené výkony na dráhe, ale aj ďalšie rozmáhanie sa liniek súbežných s trolejbusovou dopravou. Už v súčasnosti sú trolejbusové linky ukrátené o cca tretinu cestujúcich, ktoré im odoberajú duplicitné autobusové linky. Keby nepremávali, tak by sa zlepšila ekonomika oboch dopravcov. Podľa návrhu má dôjsť k súbehom na ďalších úsekoch, kde budú trpieť obidva druhy dopravy. To vyvolá tlak na zvyšovanie dotácií pre oboch dopravcov.
Ako bolo už predošlých statiach spomenuté, autorom dokumentu sa nepodarilo správne vyčísliť ani základné vstupné údaje. Len vďaka zlému vstupnému údaju o odjazdených vozokilometroch sa náklad na jednotku výkonu u trolejbusov skreslil o vyše 10 Sk!!!
ZÁVER
"Vypracovaný plán dopravnej obslužnosti mesta BB je teda dokumentom, ktorý na základe analýzy prepravných vzťahov vykonanej prostredníctvom matematicko – štatistických modelov vyhodnotil potreby dopravnej obslužnosti daného územia a navrhol potrebné korekcie..."
Ako autori sami priznávajú, výsledok je produktom matematicko-štatistických modelov. Čiže ide o riešenie „od stola“, spracúvanú problematiku si evidentne neboli overiť priamo v uliciach. Inak by sa v dokumente nemohlo nachádzať toľko chýb.
Predpokladáme, že optimalizačná štúdia, ktorej výsledkom sú ešte vyššie jednotkové náklady, čo vyvolá tlak na zvyšovanie dotácií, nie je to, čo si želal objednávateľ dokumentu.
ZDROJ: www.bb.imhd.sk
Komentáre
PDO BB - reakcia riešiteľa
Pre od redakcia,
Som jedným z riešiteľov a hoci uvádzam moje osobné stanovisko, ponúkam základné fakty, aby sa na problematiku nazeralo objektívne.
PDO BB bola regulérna zákazka, ktorá prešla verejným obstarávaním, čo zároveň naznačuje splnenie podmienky odbornej spôsobilosti. Riešitelia sú ochotní zverejniť všetky referencie, ba dokonca sú ochotní na vami zorganizovanom stretnutí predvieť všetky detaily analýzy a návrhu riešenia.
Náš produkt narábal s oficiálnymi údajmi od prevádzkovateľov, bol predvedený na začiatku práce, bol priebežne kontrolovaný výrobnými poradami a na záver bola oficiálna prezentácia na úrovni mesta za účast primátora, poslancov a oboch prevádzkovateľov.
Kľúčovým zdrojom informácií boli pre nás data z palubných počítačov vozidiel MHD. Týždenne v BB nastúpi do MHD cca 300 tis. cestujúcich, o ktorých sme vedeli čas nástupu, zastávku, linku, tarifu a eventuálne číslo čípovej karty. Takéto týždenné balíky sme spracovali za 15-17.týždeň a 40-41 týždeň. Dokopy je to celkom pekný počet miliónov exaktných údajov.
Nebudem polemizovať o kompetentnosti hore uvedeného pána, ale na odľahčenie ponúkam bratislavský hrad za to, ak mi predloží dôkaz, že pre svoj názor, ako podklad použil aspoň desatinu z nášho objemu poznatkov.
Ak niekto hodnotí systém zo svojho subjektívneho a prežitého pohľadu, rieši si iba svoje interné problémy. Či chem, či nechcem, musím mu pripomenúť, že je iba imaginárnou jednotkou obyvateľov Banskej Bystrice a PDO musí byť riešením pre všetkých obyvateľov.
Záverom iba toľko. Chyby v texte uznávame, sčasti sú z našej viny, z časti z inej viny, ale nie sú pre projekt podstatnými. Náš výsledok poukazuje na slabé miesta systému a dáva návrh na jeho zlepšenie. Určite to nie je dogma a bolo by naivné sa domievať že si trúfame my Bratislavčania poznať všetky detaily života Banskej Bystrice.
Dušan Dubravický, ISPARK Bratislava, ispark@chello.sk, www.ispark.sk
Vážený pán
Vážený pán Dúbravický
Musím povedať, že celý tento dokument je jednou katastrofou, ktorá položí BB MHD už úplne na kolená. Tento dokument vôbec nevychádza z reálneho života v meste. Rovnako zostavovať linkové vedenie na základe údajov z čipových kariet, ktoré v sledovanom období využívalo iba niečo cez polovicu cestujúcich, je taká trúfalosť ... veď musíte dosahovať minimálne polovičnú chybovosť pri spracovávaní údajov. A už naozaj neviem, čo si mám myslieť o riešiteľoch - "odborníkoch", ktorí navrhnú zrušiť dráhu. Neviem, kam ste chodili do školy, ale vo vašom meste je aj fakulta žilinskej univerzity, ktorá sa priamo zaoberá dopravou. A nemám pocit, že by sa tam učilo niečo podobné, že dráhová doprava je doplnkovým systémom k autobusovej doprave alebo nebodaj ju treba zrušiť, aby mohla byť nahradená autobusovou dopravou.
KATASTROFA
KATASTROFA
Vážený pane,
najprv sa podpíšte, potom si prečítajte podrobne materiál, ktorý kritizujete,
ak niečo nechápete, napíšte, pretože ja na rozdiel od vás viem čo je slušnosť
a uviedol som aj svoj mail, potom sa vážne zamyslite nad svojou reakciou a potom reagujte.
Ak splníte všetky predchádzajúce kroky som vám ochotný poslať
popis našej metódy, ba dokonca som ochotný vám venovať svoj čas
aby som s vami na túto tému kedykoľvek diskutoval.
Ak nie, prepáčte, ale budem vás musieť zaradiť do plejády anonymných
webových pisálkov riešiacich si svoje intímne komplexy
Dušan Dubravický, Bratislava, ispark@chello.sk, www.ispark.sk
Plán dopravnej obslužnosti mesta B.B.
Predpokladám,že Výskumný ústav dopravný až na tie lapsusy v slovenčine spracoval tento plán z podkladov,ktoré mu niekto predložil a v takej podobe akú objednávateľ požadoval. Z tohoto vyplýva, že k záverečnému prejednaniu takejto závažnej práce vôbec nedošlo, ale predpokladám asi dobre, že sa spracovateľovi už aj zaplatilo. Treba verejnosti oznámiť fakty - kto- komu- za koľko ? Je už roky známe,
že dopravná komisia resp. referát nemá odborníkov, ktorí by takýmito stratégiam rozumeli po odbornej stránke, a preto potom takéto diela sú len na odloženie do šuplíku, ale nie za málo peňazí.
Koľký pracovníci majú certifikáty na takúto odbornú prácu v doprave ako ju musia mať napr. stavbyvedúci.
Túto prácu treba odborne posúdiť objednávateľom a dať ju v rámci reklamácie dopracovať.
Zamyslite sa nad tým, ako by bolo treba dopravu posunúť dopredu
Poslať nový komentár